こんにちは 店長です。
「従業員の教育で取り組んでいることを教えてください。」
ってご質問にお答えさせてください。
スタッフさんにとっての成功、未来を見えるようにすること。
これがこだわりです。
➀目標をクリアするために
各ポジションのゴールはどこにあるのか明確にすること
➁その行動の課題、目的 をクリアにすること
③そのために社内で
各個人のセンス等でいい所を可視化すること。
④みんなの意見をまとめて行動する
これの繰り返しです。
運転の仕方だけで4回マニュアル作り変えました
例えば、送迎は
「女性を気分よく目的地まで届けよう」ですが
上に当てはめると、
➀目標
女性が気持ちよくお仕事が出来るように
ここのラインまでやりましょう
➁行動課題
各個人に運転の経験が違うので
Ａさんがやった時と Ｂさんがやった際
時間のかかり方、女性の機嫌にムラが出る。
③見える化
各個人が運転中のやり方、
効率のいい方法などを出し合う
④実行
各所をまとめる、実行する。
チェック、改善するの繰り返しです
こうすることで
成功の法則を創造して
新人さんでも早期戦力化すること
自信をつけてもらうことが出来るんです。
女性も、スタッフさんも知ればできる！自信になる
Ｍ性感や、風俗未経験の女性に対して
「男性を責めればいいんだよ」「写メ日記は男子が喜ぶこと」
って言っても出来ませんし、書けませんよね。
それを知って、上手くいけば自信になる！それと同じです。
見た目は好みじゃないけど、
仕事はイケてるスタッフさん！！
って言われるようになるのが
当店スタッフさんの教育でこだわってるポイントです。
今日は男性スタッフさんのサポートでした。
もちろん女性も結果を残せるようサポートします。
女性版研修は こちらをご覧ください
ばくちゃん研修受けにきた#1
こんばんは
Twitterにも書きましたが、
今更「はじこい」にハマってる
Mirageスタッフ幕僚長
（ばくりょうちょう）です！
「はじこい」には
お仕事のヒントがたくさん！
見たことある方も
ぜひそう...
shizuoka-fuzoku-kyujin.com
2019.04.11
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